Frente al modelo tradicional...

Empresas rígidas con estructuras de gestión y producción fijas












¿Una empresa grande, pequeña o un experto independiente?

El modelo tradicional...

Las grandes empresas y consultoras tecnológicas desarrollan una sistemática de trabajo, orientación al cliente, gestión de personas y conocimiento que se ha mantenido invariable durante muchos años, y donde no siempre es posible responder a las necesidades cambiantes y exigentes del mercado, la tecnología y los clientes.

 

Modelo tradicional empresas TIC

En muchos casos el sistema tradicional basa su modelo de negocio en ofrecer productos y servicios tecnológicos poco diferenciados, en su comercialización, y en la gestión de recursos humanos para su producción.

 

La difícil elección para los clientes...

Los clientes se enfrentan a una elección entre cientos de empresas y proveedores tecnológicos no diferenciados que intentan abarcar los objetivos de un proyecto, no siempre con una gestión adecuada de las capacidades y conocimiento especializado por parte de los proveedores.

Detrás de un proyecto fracasado es común encontrar conceptos como compromiso, especialización, excelencia, que en ocasiones son sólo términos estándar en la oferta de servicios y productos.